近日，云南省财政厅会同省机关事务管理局发文，要求科学压减会议活动频次规模，从严从紧核定会议费预算，从源头上减少会议经费开支。文件要求，线下会议费实行综合定额控制，提倡线上会议形式；会议召开优先使用本单位场所，不得组织和参加旅游及与会议无关的参观活动，等等。
“不是在开会，就是在开会的路上。”类似吐槽很多人都不陌生。可说归说，很多时候，人们还是一边吐槽一边参会。过多过密的会议，让人不堪负累，很多人为了开会，耗去大量精力和时间，本职工作只好加班干、熬夜干、“捎带着干”。
这些年来，各地纷纷推出压减会议的措施。比如，2019年春节后上班第一天，山东省委就要求砍掉不必要的会议，全省各级各部门会议数量要减少1／3以上。能合并召开的一律合并召开，能开视频会的一律不集中开会，能现场办公解决的事情一律不开会。此外，有的地方还推出了“无会月”制度。
只是，有时候，压减会议就像一阵风，势头很猛，可疾风暴雨过后就风平浪静，甚至故态复萌。特别是到了岁尾年头，总结会、谋划会、表彰会……各种会议又纷至沓来，新一波“赶会”让人应接不暇。
会多会长，固然与事务繁多有关。通过开会寻求共识、统一思想、部署工作，也是各地各部门惯常的工作路径。但并非所有会议都是必须要召开的，为开会而开会，不仅不能解决问题，反而会形成“开会依赖”，影响效率。
也因此，下决心精简会议，由虚走实，也是调整工作思路、转变工作作风的必然。一者，砍掉了不必要的会议，可以腾出时间来做事情、抓落实，深入实际调查研究。总是泡在会议上，总是沉在文牍中，费时费力不说，也会因为远离现实而变得浮躁、不接地气。
推进工作不容易，各级官员只有多到一线去，多到生活中去，问需于民、问计于民，才能找到破解问题的办法，才能真正帮助基层解决实际问题。所以说，坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。换言之，即便是要开会，也应该对会议的必要性做些评估，聚焦问题、寻求破题，而不是漫无边际地开会。
再者，开会就要花钱，而且还会花不少钱。党政机关热衷于开会，无疑会增加财政负担。此前已有专家提出，除对“三公经费”进行财政监管以外，也要把会议费纳入监管。确实如此，这些年来，不少地方和单位开会开出了花样，不仅“吃住行”全包，甚至还安排旅游观光、发放纪念品等，让地方财政不堪重负。
此番云南省不仅要求压减会议频次和规模，还明确规定了各类会议的人均开支上限和开支范围。此外，诸如“严禁列支公务接待费等与会议无关的任何费用”“严禁安排宴请”等规定，也有很强的针对性。
在当下各级政府都在“过紧日子”的背景下，各地不妨参考云南省的做法，压减会议活动频次规模，减少会议费支出，从而腾出更多资金来惠企裕民。
而各级党员干部，若能从巨多的会议中解脱出来，多往基层一线跑跑，多听听老百姓的声音，走一走、看一看、问一问，不仅能迅速掌握情况，也能更好地解决问题，这无疑是件一举多得的好事情。