中国青年报客户端北京5月14日电（中青报·中青网记者 夏瑾）“刚到方舱工作时，我们没有任何经验和预案，没有教科书告诉我们该怎么做，整个过程需要自己不断探索。这其中，风险最大、要求最高的，就是院感控制。”在5月14日举行的国务院联防联控机制新闻发布会上，上海华山医院国家紧急医学救援队领队、副院长马昕回忆起在武汉方舱工作经历时说。

华山医院接管的武昌方舱医院，是由洪山体育馆改造而成的。体育馆的门多，通风的地方多都是感控难点；传染病控制必须要有的“三区两通道”（三区即清洁区、污染区和半污染区，两通道指医务人员通道和患者通道）当时也没有；体育馆里也没有任何院感控制流程，所以医疗队必须按医院的标准对这里进行重新排摸和设置。

“方舱医院里的800多名医护人员来自全国各地，他们并不都是传染科出身，很多人在传染病防控和自我防护方面都需要进行再培训。另外，很多工勤人员，例如勤杂工、保安等，在传染病防控方面更是一张白纸。”马昕说。因此他感到压力巨大，“任何一个人感染，我们整个团队就要瘫痪，就没法开展下一步的救治。”

医护人员来到方舱医院后马上达成了共识，要把感控放在第一位。华山医院感染科副主任、救援队队长张继明教授被推举为院感副院长，带领院感护士着手推进工作。他们把洪山体育馆走了一遍，对每个角落进行排摸，查看了每个出风口。武昌区当地政府后勤团队一直跟着，对专家提出的整改意见，尽最大努力去执行。

“那时候大家拧成了一股绳，是一个紧密团结的团队。”马昕说，“院感团队就像是地雷阵前的工兵，他们对很多区域做了流程改建，并把规则标识写下来贴在墙上，告诉每一个队员、每一个工勤人员，每个地方第一步应该做什么，第二步应该做什么，防护服怎么脱、流程怎么走？每个人都必须按照规定流程去做，否则就不安全。”

对人员的培训也是院感控制的重中之重。马昕说，院感团队花了很多精力进行人员培训，给环卫工人、保安、警察、驻地酒店工作人员培训，培训前后覆盖了1500人次。另外，工勤人员和环卫人员第一次进舱时，都由负责感控的队员陪同。“负责感控的队员要看他们每一步操作、每一个动作是不是合规，如果他们操作不合规，不但感染自己，还会感染医护人员。所以负责感控的队员一直密切观察、陪伴他们，等他们一切都已经非常熟练了，才敢放‘单飞’。”

武昌方舱医院的院感控制自始至终都没有松懈。令人欣喜的是，到3月10日休舱时，方舱医院没有一个医生、护士或者工勤人员感染，武汉15家方舱医院也没有任何医护人员、工勤人员感染。“这项工作我们做得非常棒！”马昕自豪地说。

“我记得张继明教授回到上海后，我们给他称了体重，轻了6公斤。他付出了很多，非常艰辛。在此我也想对所有医院的院感团队说一声，感谢你们！你们太棒了，你们是我们的守护神。”马昕动情地说。