中国青年报客户端讯（袁菁 廖启月 中青报·中青网记者 杨月）自2022年初成立专业化分公司以来，中铁武汉电气化局城铁分公司第四项目管理公司从“零”开始，持续优化人才成长环境，共59人获得技术职称，其中高级工程师2人、工程师2人、助理工程师12人、助理经济师1人、技师1人、高级工41人。该公司利用“职工夜校”“学习互助小组”等载体，邀请经验丰富的项目管理者、资深从业者采用“线上+线下”的灵活授课模式，共举办涵盖工程技术、安全质量管理等各类培训40余次，共培训约526人次。2023年度考取职业技能证书共16人，其中通过一级建造师执业资格考试14人较2022年度同比增长600%。
公司还持续开展导师带徒活动，精心挑选技能过硬、经验丰富的“好师傅”与新入职的“工程小白”进行结对，让师傅们轮流述职，介绍自己的优势和长处，采用“双向选择”的方式让师徒自主结对。师傅们手把手向徒弟传授工作经验、工作方法和专业技能，帮徒弟获得独立解决问题和处理业务工作的能力，带领徒弟到施工一线和急难险重任务中去历练。
中国青年报客户端讯（袁菁 廖启月 中青报·中青网记者 杨月）自2022年初成立专业化分公司以来，中铁武汉电气化局城铁分公司第四项目管理公司从“零”开始，持续优化人才成长环境，共59人获得技术职称，其中高级工程师2人、工程师2人、助理工程师12人、助理经济师1人、技师1人、高级工41人。该公司利用“职工夜校”“学习互助小组”等载体，邀请经验丰富的项目管理者、资深从业者采用“线上+线下”的灵活授课模式，共举办涵盖工程技术、安全质量管理等各类培训40余次，共培训约526人次。2023年度考取职业技能证书共16人，其中通过一级建造师执业资格考试14人较2022年度同比增长600%。
公司还持续开展导师带徒活动，精心挑选技能过硬、经验丰富的“好师傅”与新入职的“工程小白”进行结对，让师傅们轮流述职，介绍自己的优势和长处，采用“双向选择”的方式让师徒自主结对。师傅们手把手向徒弟传授工作经验、工作方法和专业技能，帮徒弟获得独立解决问题和处理业务工作的能力，带领徒弟到施工一线和急难险重任务中去历练。
中国青年报客户端讯（袁菁 廖启月 中青报·中青网记者 杨月）自2022年初成立专业化分公司以来，中铁武汉电气化局城铁分公司第四项目管理公司从“零”开始，持续优化人才成长环境，共59人获得技术职称，其中高级工程师2人、工程师2人、助理工程师12人、助理经济师1人、技师1人、高级工41人。该公司利用“职工夜校”“学习互助小组”等载体，邀请经验丰富的项目管理者、资深从业者采用“线上+线下”的灵活授课模式，共举办涵盖工程技术、安全质量管理等各类培训40余次，共培训约526人次。2023年度考取职业技能证书共16人，其中通过一级建造师执业资格考试14人较2022年度同比增长600%。
公司还持续开展导师带徒活动，精心挑选技能过硬、经验丰富的“好师傅”与新入职的“工程小白”进行结对，让师傅们轮流述职，介绍自己的优势和长处，采用“双向选择”的方式让师徒自主结对。师傅们手把手向徒弟传授工作经验、工作方法和专业技能，帮徒弟获得独立解决问题和处理业务工作的能力，带领徒弟到施工一线和急难险重任务中去历练。
中国青年报客户端讯（袁菁 廖启月 中青报·中青网记者 杨月）自2022年初成立专业化分公司以来，中铁武汉电气化局城铁分公司第四项目管理公司从“零”开始，持续优化人才成长环境，共59人获得技术职称，其中高级工程师2人、工程师2人、助理工程师12人、助理经济师1人、技师1人、高级工41人。该公司利用“职工夜校”“学习互助小组”等载体，邀请经验丰富的项目管理者、资深从业者采用“线上+线下”的灵活授课模式，共举办涵盖工程技术、安全质量管理等各类培训40余次，共培训约526人次。2023年度考取职业技能证书共16人，其中通过一级建造师执业资格考试14人较2022年度同比增长600%。
公司还持续开展导师带徒活动，精心挑选技能过硬、经验丰富的“好师傅”与新入职的“工程小白”进行结对，让师傅们轮流述职，介绍自己的优势和长处，采用“双向选择”的方式让师徒自主结对。师傅们手把手向徒弟传授工作经验、工作方法和专业技能，帮徒弟获得独立解决问题和处理业务工作的能力，带领徒弟到施工一线和急难险重任务中去历练。
责任编辑：周伟