中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者夏瑾）“乡村建设让乡村变美丽不难，难的是如何让‘盆景变美景’‘美景变钱景’，从而让百姓增收。乡村建设难的不是建设，而是村落运营。提升村落运营成效是乡村振兴的重要组成部分，是实现产业兴旺的重要切入点和有效路径。”全国人大代表、浙江一里谷农业科技有限公司董事长孙军在接受中青报·中青网记者采访时说。
孙军看到，目前全国都在大力发展美丽乡村建设，但是许多乡村仍旧停留在美丽环境表象阶段，遇到了进退两难的困境：退，则回到“二次荒废”；进，则缺乏内生动力。存在的主要问题是：有美丽无特色，乡村景观雷同，到处“千村一面”；有输血无造血，缺乏产业植入；有想法无办法，乡村基础设施弄好后，政府交给村委会运营，村委会却无力维持，有的甚至难以为继。
针对以上问题，孙军认为，乡村建设投资一定要和村落运营一体化来考虑，政府在实施乡村建设前，除了做好乡村建设规划，还要有村落运营设计，不能只管资金投资，不考虑村落运营、营收和项目回报的事情。乡村建设投的主要是设施硬件，而村落运营需要的是软件投入。村落运营重点是靠人才，靠运营团队。先要有村落运营团队，在此基础上，进行村落的专业化运营。为此，他建议农业农村、财政、商务、市场监管等部门要切实加强指导和服务，帮助乡村做好村落的运营，促进乡村振兴。
运营团队主要需要策划、文案、活动组织、项目建设、营销宣传、综合管理等方面的人才。乡村可以自己组建和培养自己的运营团队，也可以面向社会招引运营团队，让专业的人来运营村庄，实现乡村与市场的结合，将村落景区的资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势，让乡村建设转化为经济发展，真正实现让老百姓增收。
运营团队要对村落的基本村情、可利用土地、闲置房屋、自然风光、文化遗存、民风民俗民艺、农业资源、乡村美食、周边特色资源、村民参与意向和在外人员情况等进行详细的摸底调研。运营团队根据村庄的“家底”和特色，策划村落个性化的休闲旅游主题和市场定位等。
运营团队在村落景区运营中自身一般不作投资，而是精准高效招引各类合作商集聚到村落，投资建设经营适合主题的业态和产品项目。设计符合村庄特色的主要业态，如特色农产品、美食、民宿、采摘园、农事体验、亲子教育、游学活动、科普教育、乡村文化、手工DIY等。
运营团队采用“添油加醋”“锦上添花”等方式，利用乡土材质打造符合村落气质的景观小品与文化故事，使其成为游客的打卡点。运营团队将围绕村落旅游主题，把打造的业态和体验活动、景观点等串成旅游线路产品，推向目标市场。将市场营销贯穿整个村落运营过程，包括创建微信公众号、整合新旧媒体宣传、分阶段策划文化节庆活动等。
运营团队将借助外力，开展与乡贤组织、营销机构、网络团队、企业协会、社区组织、中小学校、培训机构等加强合作。重点是游客秩序、安全、服务等保障措施，以及村落环境整洁，生态和传统文化，民俗保护等。
