“十四五”开局，中国航天科工集团三院三部大力实施“人才强企”战略和“党建与业务深度融合”工作方案，把人才与思想建设放在首位，吹响了建设世界一流飞航总体设计部的集结号。
“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，在新时代竞争中，青年人才是企业重要的战略资源，是国有企业中最具创造性、可塑性的核心力量。”三部党委书记宁国栋说。在他看来，促进青年更好成长、更快发展，是新时期三部发展迫切需要的基础性、战略性工程。
聚焦青年人才培养，三部制定了极具特色的《三部“青年马克思主义者培养工程”实施方案》。《方案》站在战略全局的高度，从助力青年人才队伍倍速发展和充分发挥作用的角度，对三部青年工作进行顶层谋划，以马克思理论武装为牵引，以“选育用管”工作体系为抓手，系统全面地推动青年高效成长成才发展。
打造具有三部特色的“中青班”
“青马工程”，一个极富想象力的名字，承载了三部党委对青年人才最为热切的期待。三部将“青马工程”作为履行根本任务和政治责任的重要载体，明确以科学化培养“具有忠诚的政治品格，浓厚的家国情怀，扎实的理论功底，突出的能力素质，忠恕任事、人品服众”的青年骨干为目标，以“四强四重”为顶层思路，突出“理论实践”并重，着力“提质增效”，着重描绘青年领军人才的鲜明政治底色。
如何找准马克思主义原理与业务工作深度融合的切入点，研究探索创新驱动发展战略新形势下，适合航天青年特点和事业发展要求的培育机制和培养模式，是为“青马工程”提供三部方案急需解决的难题。
面对考题，三部党委进行研判分析和深入思辨，把改造思想、锻炼党性作为工作的发力点、着眼点、落脚点，形成以马克思主义理论和航天精神为思想引领、以马克思主义方法与业务工作相融合为思维导向的新时代青年意识形态工作体系，以服务武器装备建设为宗旨，将马克思主义的观点、立场和方法贯穿于科研生产、预研创新和基础管理始终，强化赋能型青年人才队伍建设，实现青年人才综合素质和工作效能的“双提升”。
根据《方案》，三部将创新一种国有企业优秀年轻干部培养模式，实行高标准选拔、全过程跟踪、精细化管理。“我们注重从选苗子开始，对政治合格、能力实绩突出、发展潜力大的青年人才紧盯不放，持续强化分层级分阶段精品课程开发和星级师资队伍构建，全面打通青马学员的快速成长成才通道，最终实现五种能力的大幅提升。”三部党委副书记张泓介绍说。
让“青马”成为每一名学员的荣耀
“‘青马工程’是在培养党的助手和后备军，也是培养、选拔年轻干部的重要渠道。”张泓说，“我们希望通过‘青马工程’培养理想信念更加坚定、解决问题或实际工作能力更加突出，能够团结带领同志凝心聚力攻坚克难的青年骨干，使他们成为三部各党支部和组织部门愿意使用的可靠人才，最终力争把这个品牌工程做成国企标杆，在三部青年中形成一种导向——以成为‘青马学员’为荣。”
“‘青马工程’给了我很好的指引方向。”“切实把学到的思维方法和工作方法用到武器装备建设具体工作中去，用哲学观点来思考和谋划自身工作。”“我觉得‘青马学员’这个称呼很有敬畏感。从现在开始，别人会把我当做优秀青年来看待，因此要慎微、慎独，对自己的要求要更高，才能对得起这个光荣的称呼。”谈及青马给自己工作带来的变化时，三部几位学员这样说道。
“增强政治器识，笃实践履立功，实现高效成长”是三部党委对于首批青马学员的殷切期望。后续，三部将切实推动“青马工程”工作方案中各项工作逐条落实。这也预示着，三部这片培植青年领军人才的肥沃土壤，将在“青马工程”的光合作用下，助力青年人才的种子在三部落地开花，为“人才强企”战略引领下的青年培养收获一批丰硕的成果。（文/李倩茹，图/刘子硕）
