前不久,陆军某试验训练区数据采集大队对干部进行任职考评。没想到，在民主测评环节，出现了令队长冯伟意外的一幕。

　　第一轮投票中，一名后勤助理员的“不称职率”远高于他人。“这名干部工作认真踏实、为人也不错，为啥群众基础如此薄弱？”带着问题，冯大队长找到了政委马瑞奇。

　　“没理由啊！这名干部在以往的民主测评中，称职率都遥遥领先，工作成绩也是有目共睹，这次究竟是咋回事？”两名主官决定到官兵中间一探究竟。

　　“我们想着这名干部反正是上级拟调干部，大队民主测评又影响不了她什么，大家一合计，就把‘不称职’投给了她。”调研中，一名士官向马政委道出了实情。

　　原来，为了避免部分官兵在民主测评中充当“老好人”，大队党委在测评中明确，每人投出的“优秀”“称职”“不称职”分别要占总票数的50%、30%和20%。而这名后勤助理员因为业务素质较强，几个月前作为拟调干部被上级机关抽调，因此她所在的基层单位部分新兵对她缺乏了解,有人甚至以为她“已经调走了”，便把手中的“不称职”全都投给了她。

　　弄清了原委，当天晚上大队便召开了军人大会。“民主测评是上级机关了解干部履职情况的重要途径，是为了让大家本着对单位负责、对干部负责的态度行使自身的监督权，如今的做法，岂不是形同儿戏？”马政委一连串的发问，让在场不少官兵低下了头。

　　“当然，大队党委也有责任，我们应该让大家在测评前充分了解不在位干部的基本情况。下面，我就她在上级机关的工作情况向大家作个简要介绍……”说着，马政委当场将考察这名干部的函调情况向官兵进行了公布。

　　第二天重新组织民主测评，这名干部的“优秀率”趋于正常，而另外一名“工作只求过得去，不求过得硬”的干部，则得到了多张“不称职”票数……

　　虽然民主测评引起的风波逐渐平息，但是这件事引发的反思却让大队党委一班人感触颇深——民主测评的小事情连着基层建设大风气，绝不能等闲视之。