时代奔涌向前，新知识、新技术、新业态层出不穷。面对日新月异的发展形势，不少干部产生了一种“本领恐慌”：老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用。这种恐慌，看似是压力，实则是动力；看似是短板，实则是方向。关键在于，如何把这份“恐慌”转化为“升级”的自觉，把“跟不上”的焦虑变为“追得上”的行动。
“本领恐慌”不是坏事，怕的是恐慌之后依然故我。有的人嘴上喊着能力不足，行动上却纹丝不动，把恐慌当成一句时髦的表态；有的人面对新任务先打退堂鼓，以不会为由推脱，以不懂为借口回避。殊不知，能力从来不是与生俱来的，本领也不是一劳永逸的。越是害怕什么，越要直面什么；越是欠缺什么，越要补上什么。恐慌本身不可怕，可怕的是对恐慌无动于衷、对差距视而不见。
化为“本领升级”，首先要端正学习态度。本领的落后，往往始于学习的松懈。有的干部习惯于吃老本、走老路，觉得经验够用、套路够熟，结果面对新情况束手无策。学习不是装点门面的虚功，而是解决问题的实功。要带着问题学、对着短板学，缺什么补什么、弱什么强什么。政策文件要学深悟透，业务知识要精益求精，新领域新技能要主动涉猎。唯有把学习当成一种常态、一种习惯，才能让能力跟上时代的节拍。
化为“本领升级”，关键要在实践中磨砺。本领不是书本里读出来的，而是干事中练出来的。坐在办公室里想，全是问题；走到一线去干，才有答案。越是复杂的局面、越是艰巨的任务，越能锤炼真本事。要敢于到矛盾集中的地方去，到任务繁重的一线去，在解决实际问题中增长才干，在应对风险挑战中积累经验。一次攻坚就是一次淬火，一次历练就是一次跃升。把每一次“不会”变成“学会”，把每一次“难题”变成“课题”，本领自然水涨船高。
化为“本领升级”，还要有刀刃向内的勇气。能力不足的背后，往往是思维定势和路径依赖。习惯于按部就班，就容易失去应变之力；满足于循规蹈矩，就容易丧失破题之勇。要敢于否定自己的“舒适区”，善于跳出固有的“老框框”，主动拥抱新理念、新方法、新工具。对不合时宜的做法敢于改，对阻碍发展的瓶颈敢于破，对未知的领域敢于闯。思想的闸门打开了，本领的天地才会宽广。
从“恐慌”到“升级”，隔的不是一道坎，而是一种态度、一股劲头、一份担当。恐慌是清醒的开始，升级是行动的答案。每一位干部都应有能力不足的危机感，更要有奋起直追的进取心。把恐慌化为动力，把差距化为空间，在学中干、在干中学，方能练就担事扛事的宽肩膀、成事干事的真本领，在时代大潮中站稳脚跟、奋楫前行。（冯思源）