驻村帮扶，一头连着组织重托，一头系着群众期盼，是打通政策落地“最后一公里”的关键所在。时下，干部下乡已成常态，然景象迥异：一种到村即走、拍照留痕，座谈半小时便打道回府；一种铺盖一卷、扎进村里，与农户同坐一条板凳、共啃一块硬骨头。前者叫“打卡式”下乡，后者叫“扎根式”驻村，折射的是两种工作状态、两种群众立场。做好驻村工作，必须摒弃“打卡式”下乡，践行“扎根式”驻村。
“打卡式”下乡，最大的弊病在于只有“下去”的姿态，没有“下去”的实效。少数驻村干部将“驻村”等同于“住村”，视“打卡签到”为履职，以“熬够时长”充成绩，沦为“身入心不入”的“过客”。有的把宿舍当“避风港”，对村民急难愁盼一问三不知；有的将驻村视作“镀金期”，对产业发展、矛盾调解等“硬骨头”绕道而行；有的提前踩点、固定路线，进村转一圈、握手拍几张照便转身离去。考核看次数，系统传照片，便算交了差。至于老乡愁什么、政策堵在哪，无人深究。这种“打卡”，本质上是以过程合规替代结果有效，以痕迹完整掩盖问题悬空，非但无益于纾解民忧，反而疏离了干群关系，损害了党和政府形象。
真正的驻村，不只在“住”下来，更要“心”扎下去。扎根，意味着沉得下身子、耐得住寂寞、吃得下苦头。要走进田间地头察看苗情，坐在农家炕头倾听民意，钻进生产车间查找堵点。切莫把“驻村”变“住村”——人住在村里，心挂在机关；更莫将“调研”变“调演”——路线提前规划，问题事先准备，问答预先排练。驻村干部当学说农家话、吃惯农家饭、能干农家活，把村民当家人，让“外来客”成为“自家人”。老百姓认的是你帮他们解决了多少实际困难，而非你写了多少篇漂亮的调研报告。驻村的终极目标在“助村”，检验标准向来是看得见的变化、摸得着的实惠。只求“打卡”的干部，心里装的是自己的考勤表；真正“扎根”的干部，心里装的是村里的账本、农户的难处、产业的短板，始终坚守“助村成事”的实干担当。
“打卡式”下乡屡禁不绝，根子在于考核导向偏了方向。一些单位重次数轻实效、重留痕轻留心、重材料重量感，导致干部把功夫下在“演”上而非“干”上，把精力投在“写”上而非“做”上。2026年中央一号文件明确提出“开展常态化驻村帮扶，优化驻村第一书记和工作队选派管理机制”，为新时代驻村工作指明了方向。必须调整指挥棒：不看出勤记录，不看照片多少，不看材料厚薄，而是看问题解决了多少、群众满意度如何、村庄变化大不大。让“扎根”者有舞台、受重用，让“打卡”者没市场、受警醒。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。干部下基层，为的是给群众排忧解难，而非给上级装点门面。与其一年“打卡”数十回，不如扎在一个村待上几个月。频次减了，实事多了；痕迹淡了，根子深了。把“打卡”的浮躁换成“扎根”的沉实，让驻村岗位成为践行初心、干事创业的热土。如此，方是驻村应有的样子，亦是群众真切期盼的样子。（张旖旎）