乡村振兴，关键在人、根基在才。人才是激活乡村发展内生动力的核心要素，是破解乡村发展瓶颈、拓宽增收致富路径、提升基层治理水平的关键抓手。全面推进乡村全面振兴，不能照搬发展模式、盲目跟风发力，必须立足乡村资源禀赋、产业基础、治理现状的差异化特点，精准发挥各类人才的比较优势。广大党员干部作为乡村振兴的领头雁、主力军，要主动扛起引才、育才、用才、留才的责任，盘活乡村人才资源，激活人才赋能效能，让各类人才各展所长、各尽其能，以人才强赋能乡村兴，为乡村全面振兴筑牢坚实根基。
精准识才辨优势，当好乡村人才“摆渡人”。尺有所短，寸有所长，每个人都有专属的特长优势，每个乡村都有适配的人才需求。乡村人才队伍建设，首要前提是精准识人、精准辨势，摒弃“一刀切”的人才评判标准，跳出唯学历、唯资历、唯身份的固化思维，真正做到知人善任、因人施策。长期以来，部分乡村存在人才资源闲置、人才适配度不高的问题，根源在于党员干部对本土人才、返乡人才的优势挖掘不深、定位不准，没能将人才特长与乡村发展需求精准对接，造成人才资源浪费。广大党员干部要立足岗位履职尽责，主动下沉田间地头、村居院落，摸清辖区内人才底数，梳理乡土能人、返乡青年、技术骨干、治理能手等各类人才的特长优势。既要看到专业技术人才懂产业、善创新的优势，也要看到本土乡贤熟乡情、善调解的长处；既要挖掘青年人才思维活、干劲足的潜力，也要发挥资深人才经验足、稳得住的优势。坚持因地制宜、因人赋能，结合乡村产业发展、基层治理、乡风建设、生态保护等重点工作，为不同类型人才精准匹配岗位、搭建平台，让专业的人干专业的事、擅长的事，杜绝人才错配、资源空转，让每一位乡村人才都能找准定位、发光发热。
精心育才提本领，锻造乡村振兴“主力军”。人才优势不是与生俱来的，持续培育、精准赋能，才能让人才特长更突出、能力更过硬、优势更凸显。乡村人才队伍普遍存在结构不均、能力不齐、视野不宽的问题，部分本土人才熟悉传统农耕却不懂现代农业，返乡人才掌握前沿理念却不熟悉乡村实情，基层治理人才经验充足却缺乏创新思维。党员干部要立足乡村发展长远需求，聚焦人才能力短板，常态化开展精准培育、实战历练，持续放大人才比较优势，打造一支留得住、能干事、干成事的乡村人才队伍。育才赋能要坚持按需施教、靶向提升，杜绝形式化、走过场的培训模式。围绕乡村特色产业发展、数字农业推广、乡村电商运营、基层矛盾调解、人居环境整治等重点领域，搭建常态化实训平台，创新培育模式，兼顾理论提升与实践锻炼。针对本土乡土人才，重点开展现代农业技术、产业经营管理、市场对接销售等技能培训，帮助传统农人转型为新型职业农民；针对青年返乡人才，重点开展乡情认知、基层实务、乡土文化等赋能教育，助力其快速融入乡村、扎根基层；针对基层治理人才，重点开展政策解读、创新治理、应急处置等能力提升，推动治理服务提质增效。
同时，党员干部要发挥传帮带作用，主动结对帮扶各类乡村人才，在一线工作中传授经验、答疑解惑，引导人才在产业发展、基层服务、乡村建设的实战中锤炼本领、补齐短板。通过分层分类、精准施策的培育模式，让各类人才的比较优势持续放大、短板弱项不断补齐，形成人人成才、各展其长、竞相赋能乡村发展的良好局面。
用心留才聚合力，筑牢乡村发展“压舱石”。引得人才、育好人才，更要留住人才、用好人才。人才是乡村最宝贵的资源，只有持续优化人才发展环境、健全人才激励机制，才能留住人才、凝聚合力，让各类人才安心扎根乡村、潜心建设乡村。当前，城乡发展差距、基层保障短板仍是制约乡村人才留存的关键因素，部分人才因发展空间不足、保障不够、认可度不高，出现外流流失现象，导致乡村人才优势难以持续发挥，制约乡村振兴持续推进。广大党员干部要树立真心爱才、悉心育才、诚心用才、暖心留才的工作理念，主动当好人才服务的贴心人，全方位优化乡村人才发展生态。在政策保障上，立足乡村实际完善人才扶持政策，在创业扶持、项目对接、资金帮扶、场地保障等方面给予倾斜，降低人才干事创业门槛，为人才发挥优势、干事创业提供坚实支撑。在成长发展上，畅通乡村人才晋升渠道、搭建多元发展平台，打破人才发展壁垒，让实干者有舞台、有为者有地位，让各类人才在乡村建设中看到希望、得到成长、收获价值。在人文关怀上，常态化走访关爱乡村人才，倾听人才诉求、解决实际难题，妥善化解人才工作生活中的后顾之忧，营造尊重人才、关爱人才、支持人才的浓厚氛围。同时，健全人才激励机制，加大对优秀乡土人才、返乡创业人才、基层治理人才的宣传表彰力度，提升乡村人才的荣誉感、归属感和幸福感，让各类人才安心扎根乡村、尽心履职担当，持续释放人才集聚效应，以人才集群优势赋能乡村产业提质、治理提效、风貌提升。
（邓超）