乡村振兴，关键在人、核心在才。人才是激活乡村发展内生动力的第一资源，更是夯实基层治理、带动产业升级、点亮乡村未来的核心支撑。基层干部身处三农工作最前沿，是乡村人才振兴的组织者、推动者、服务者，一言一行、一举一动都直接关系人才工作成效。当前，乡村发展迈入提质增效的新阶段，人才短缺、人才流失、人才闲置等问题仍是制约乡村发展的突出短板。基层干部必须主动担当、精准发力，扎实走好引才、育才、留才关键三步，盘活乡村人才存量、壮大人才增量、提升人才质量，以人才活水滋养乡土沃土，为乡村全面振兴筑牢人才根基。
走好“引才”先手棋，广开门路聚贤能。乡村要振兴，先要人气旺、人才聚。长期以来，乡村因发展平台有限、配套设施不足、发展视野受限，面临人才引不来、外来人才留不住的困境，成为乡村高质量发展的瓶颈。基层干部作为乡村发展的“领头雁”，必须打破坐等人才上门的被动思维，主动走出办公室、走进田间地头、贴近群众身边，当好乡村引才的“宣传员”和“联络员”。引才不能盲目跟风、大水漫灌，必须贴合乡村发展实际、贴合基层治理需求、贴合产业发展方向。基层干部要摸清辖区人才底数、产业短板、资源优势，精准梳理乡村发展所需的技术型、经营型、治理型人才，靶向对接、精准招引。既要主动对接在外返乡能人、高校毕业生、创业青年，传递乡村发展新机遇、新政策、新前景，打消人才返乡创业就业的顾虑;也要善于挖掘社会资源，对接行业能手、专业技术人才，引导各类人才下沉乡村、服务基层。同时，要摒弃唯学历、唯资历的刻板人才观，不搞人才标签化认定，把有技术、有干劲、有情怀、肯实干的乡土能手、致富带头人、乡村匠人统统纳入人才储备队伍，拓宽乡村人才来源渠道，让各类贤才愿意扎根乡村、投身乡村建设，汇聚起乡村振兴的磅礴人才力量。
走好“育才”关键棋，因材施教强本领。引进人才是基础，培育人才是关键。外来人才需要适配乡村水土，本土人才需要提质赋能，只有常态化培育、精细化雕琢，才能让乡村人才队伍持续成长、迭代升级，避免出现人才闲置、能力脱节、适配度低等问题。基层干部要立足乡村长远发展，摒弃重引进、轻培育的短视思维，搭建分层分类、精准高效的人才培育体系，让各类人才在基层一线淬炼本领、成长成才。育才工作贵在精准、重在实效，切忌形式化、套路化的培训模式。基层干部要立足乡村产业发展、基层治理、民生服务等实际工作需求，摒弃一刀切的培训方式，精准对接不同人才的成长需求定制培育方案。针对本土乡土人才，重点开展现代农业技术、农产品产销、乡村服务技能等实操性培训，补齐专业短板，让本土人才吃透乡土资源、用好本土优势，成为带动群众增收致富的主力军;针对返乡青年、新晋基层人才，重点开展基层治理、政策解读、应急处置、电商运营等综合能力培训，帮助其快速适应基层工作、融入乡村发展。同时，要坚持实践育才、一线育才，把田间地头、产业基地、治理一线作为人才培育的主战场，让人才在处理民生琐事、推进产业发展、化解基层矛盾的实践中积累经验、锤炼本领，彻底破解人才能力与乡村发展需求脱节的问题，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的本土化、专业化乡村人才队伍。
走好“留才”长远棋，用心用情暖人心。引才不易，育才更难，留才更是长久之功。留住人才不能只靠政策口号，更要靠真心服务、暖心保障、舒心环境。很多乡村人才流失，并非发展空间不足，而是配套保障不完善、干事氛围不浓厚、归属感不强。基层干部要始终坚持以人为本，当好人才服务的“贴心人”，用心用情做好人才保障工作，全方位优化人才发展环境，让人才在乡村有舞台、有归属、有奔头。留才先要留人心，暖心方能稳人心。基层干部要主动靠前服务，常态化与乡村人才沟通交流，及时掌握人才工作难题、生活顾虑、发展诉求，精准破解人才干事创业的后顾之忧。聚焦人才最关心的生活保障、成长平台、发展机遇等关键问题，细化落实各项扶持政策，完善乡村配套服务，为人才扎根基层、干事创业提供坚实保障。同时，要搭建多元化干事创业平台，尊重人才创意、支持人才创新、鼓励人才创业，放手让人才在产业发展、乡村建设、基层治理中挑大梁、当主角，让人才的能力有施展空间、奋斗有回报收获。还要营造尊重人才、重视人才、关爱人才的浓厚氛围，积极宣传优秀乡村人才的先进事迹，树立基层人才实干标杆，让各类人才在政治上有荣誉、事业上有平台、生活上有温度，真正做到引得进、育得好、留得住、用得活。(宋卓航)