乐器小镇大作为

中国经济网-经济日报  |  2022-11-21作者:王金虎

经济日报记者 王金虎

受疫情等因素影响,全球经济疲软,山东省昌乐县鄌郚吉他订单量却“逆势”上涨。产品85%以上出口, 2020年、2021年国外订单数量达到了历史最高点并呈现稳定增长态势,出口总额累计同比增长30%,年均产量达到150万余把。

“我们致力于打造以乐器制造为产业基础,以完善特色产业生态为目标,融高端绿色制造、研发创新、文化旅游等多元功能于一体的吉他特色小镇,逐步实现乐器产业向价值链高端延伸。”昌乐县委书记王骁说。

鄌郚乐器产业在早期发展阶段曾存在诸多问题:产品同质化严重、行业内恶性竞争,既影响了鄌郚乐器形象,又因为激烈竞争导致部分企业经营惨淡。而鄌郚镇乐器企业之前基本都是给国外品牌做贴牌代工,利润最多仅到品牌商的十分之一。

为解决这些问题,更好应对国际国内消费升级形势,昌乐县整合资源优势,成立研发机构,建立乐器产业发展中心,打造自主品牌,鄌郚乐器行业协会应运而生。“雅特”“feeling”“德鲁拉”“ZLG”等一大批自主品牌纷纷出现。

“这把售价10万元的电贝司,是为日本的一位著名音乐人量身定制的。客人非常满意。”雅特乐器有限公司总经理赵卫国指着一把精致的电贝司告诉记者,演奏者的个性、个人的手感、要表现的音乐风格,都是通过定制来完成的。

据赵卫国介绍,国内的一线乐手和后起之秀都比较看重国产自主品牌,郑钧乐队、黄贯中等专业乐手也是他的客户。

在赵卫国的带动下,当地走高端路线的企业已有十几家。鄌郚镇为帮助更多企业实现“品牌突围”和供给模式的创新,组织当地40多家乐器厂抱团,以“鄌郚牌”吉他区域公用品牌面向全国推广。

曾经各自为政、互为竞争对手,如今在区域公用品牌“鄌郚牌”的联系下开始“心往一处想,劲儿往一处使”,真正握指成拳,形成合力,致力于打造民族乐器品牌。

记者来到迪生乐器公司时,他们正在赶制一批出口订单。迪生乐器的负责人刘迪来自内蒙古,10年前是北京的一名职业乐手,那时候他就知道鄌郚镇有好吉他,也经常来这里淘好琴。

来到鄌郚镇发展后,刘迪通过亚马逊网、阿里巴巴国际站,将电吉他等鄌郚乐器销往国外,月销量6000余把,年产量能达到7万把,年产值3000余万元,多年蝉联天猫电声乐器销售单品冠军。

“鄌郚吉他手感细腻,选材精良,最重要的是能个性化定制,能够满足我心目中的‘最高颜值’。”美国俄亥俄州的史蒂芬·摩西是一位音乐爱好者,通过迪生乐器定制了一把“德鲁拉”牌吉他。他说,鄌郚吉他的品质不输很多国外的品牌。

据赵卫国介绍,目前鄌郚共有乐器生产及配套企业108家,年产能在200万把左右。“根据乐器行业权威机构发布的数据,鄌郚镇的电吉他单品产量目前占到全国总产量的40%以上。”他说。

“吉他很拉风!很时尚!今年孩子过生日我专门到鄌郚镇精心选购了一把吉他,他一玩起来就停不下。”家住潍城区的付梦媛早就听说过鄌郚乐器小镇,儿子对鄌郚吉他的喜爱让她觉得没有白跑一趟。

近年来,昌乐县紧紧抓住国家推动高水平对外开放、促进内外市场相通、畅通国内国际双循环、促进消费升级、消费回流的重要契机,推广“互联网+体验式”立体营销模式,线上加强与阿里巴巴、京东、亚马逊等电商平台合作,线下做好实体体验店,构建线上线下立体营销模式;借力“网红”深度营销,成立自媒体工作室,电子商务从业人员达到1100余人;抓住跨境电商试点扩围机遇,中国(潍坊)跨境电子商务综合试验区昌乐园区落户鄌郚,培育电商企业53家,进一步扩大了电商供应链,提升了产品附加值。

面对消费升级的大趋势和国民消费的深厚潜力,如何更好满足消费多元化和对生活品质的追求,为用户带来更优质的使用体验,成为鄌郚乐器面临的一道“必答题”。

昌乐县着眼于拓展吉他产业发展空间、提升产业布局,不断壮大特色产业集群,创建包括乐器产业园区板块、刘庄文艺村板块、音乐文化创新创业板块和郊野音乐文化体验板块在内的文化艺术小镇,吸引不少周边游客来此“打卡”。今年3月,山东明确提出着力推动“山东手造”全面起势,鄌郚乐器入选“山东手造·潍有尚品”优选100名单。

责任编辑:李丹萍