老交情败给了小青年
李明一直以为此次项目主管的位子非自己莫属，以他在公司的资历，以他和部门经理王欣多年的交情。然而通知一下来，他傻眼了。居然花落小张，一个进公司没几年的小青年。
说起来，上次的培训项目，经理王欣是推荐了小张去的。上一年的部门评优，最后定的也是小张。王欣对小张的偏爱，李明一直都看在眼里。
他不否认小张的优秀。年轻人嘛，专业强，外语好，又有干劲，哪个领导不喜欢呢。多给他们一些机会锻炼，李明也是能接受的。但项目主管这种重任，总得讲个论资排辈吧。更何况那么多年老交情，王欣应该很熟悉他的性格，提拔他不会对王欣造成任何威胁。
李明和王欣差不多时间进的公司，眼见着上进的王欣一路奋进，从设备负责到工艺主管，现在更上一级，成了他的部门领导。平起平坐的兄弟变成顶头上司，李明并不在意。他不是争强好胜的人，现在这个状态反而最好。大事儿有领导顶着，干活儿有小青年忙着，当初选这家国企不就图个安稳吗。
李明自认是个合格的下属。领导有啥指令，他立刻吩咐下去，出现什么问题，他也会尽快汇报。比如有一回厂里设备出问题，采购部门说要两周时间才能搞定新部件，生产部门却要求10天内恢复生产，他第一时间就跟王欣做了汇报。王欣要大家拿出解决方案，他立马传达下去了。所以忽视他这样忠心耿耿的老战友，李明觉得王欣这次有点“太过了”。
失落写在李明脸上，也体现在他的工作中。未想消极抗议还没过两天，王欣先找他谈话了。
王欣直言，这次提拔年轻人，除了业务水平外，也考虑工作态度和习惯，坦白地讲，他和公司领导对李明的工作态度是不太满意的。
“其实这个问题我之前也跟你谈过好几次，是不是？不要每次遇到问题就来找我，有任务就转给年轻人，事情没办好，就说干活儿的人有问题。每次谈完你都表示会有所改变，但事实上还是跟以前一样，踢皮球，没有责任感。”
王欣以上次设备出问题为例。
“我问你采购部门的两周花在哪里，物流上还是流程上？生产部门的10天时间是否还能通融？你一问三不知，转头把问题丢给小张。而小张当天下班前就把事情理清楚了。他跟采购确认了物流需要7天，剩下的是流程上的签核时间。
“经过沟通，采购部门同意采购签核并行进行，但需要部门领导跟执行副总打个报告，获得授权。小张来找我的时候，已经把报告材料写好打印出来，我直接找副总签字，这个问题就解决了。”
王欣还讲了好几个类似的例子。李明才发现，在他倚老卖老地指导小青年，自我感觉良好地在朋友圈发加班照时，小张早已成长为王欣的得力助手，扛起了部门很多职责。
视觉中国供图
“你只看到了我对小张的偏爱，却没有看到‘偏爱’背后，别人的付出。老实讲，这年头选拔不会再注重论资排辈了，管理岗位需要的是能力强、有责任心的人。机会向小张这样的人倾斜，是因为他值得。”王欣把话说到这里，李明已无话可说了。
工作一如既往地进行着。过了没多久，王欣拿掉了李明的管理职，给他换了个技术职。明升暗降，少了福利津贴，没了晋升通道，不过是个相当于顾问的闲职。但李明没考虑多久就接受了。他知道以自己的能力和冲劲，在部门里是斗不过那些积极上进的年轻人的。这个新职位，已经是王欣看在多年老交情上给他的最好安排了。
改变+忍耐迎来柳暗花明
晓彤觉得自己跟主任“八字不合”。
其实刚进部门的时候，她俩关系不错，主任热衷于在工作生活各方面都给予指点，看着像个知心大姐。但蜜月期结束得很快，没多久她就领教到了主任在全公司出名的严苛。
有一次主任派任务，传达时没沟通好，晓彤以为是和同事A合作，A以为是晓彤独立操作。任务没有及时完成，主任大发雷霆，在晨会上把晓彤揪出来狠批了一番。即便A打圆场揽下了部分责任，主任依旧不依不饶地把晓彤训到躲在公司卫生间大哭。
新人时期难免犯错，被训得多了晓彤也就习惯了。遵照老同事的建议：“默默忍受，修正错误，记着，只要你把工作做好，她就没有训你的理由。”
但职场的氛围并没有随着晓彤的业务进步而变好。尤其是在同事小陈调入部门后。
小陈和晓彤是完全相反的性格，外向、主动、灵活，加上业务能力也很强，甚得主任欢心。晓彤立马能感受到主任的差别化对待了。
一些工作上的小错误，晓彤犯了，不由分说就被训；小陈犯了，以严苛出名的主任却笑眯眯地“粗心啊”一句带过。做得好也没得到多少表扬。有回晓彤和小陈合作一个项目，方案提上去以后，主任把小陈大大表扬了一番，说效率高点子好，转头对晓彤提要求：“小陈说你在PPT上花的时间太多了，下次效率要更高点。”晓彤顿时气到语塞。这份方案从文字到PPT几乎都是她一手操办，花的时间多也是因为小陈临时加了不少更改，结果现在功劳全算在小陈头上了。
“虽然觉得憋屈，但又能怎样呢，只有忍吧。”晓彤跟大学前辈聊过职场苦恼。前辈听她倒完苦水后抛出个问题：“两个选择，一是辞职，找个更好的工作；二是继续留在这里工作。你怎么选？”晓彤选择留下工作。她对目前的工作内容和薪酬都还满意，而且资历尚浅，此时跳槽并无太多筹码。前辈继续帮着分析：“好，那我们就看领导偏爱别人的原因是什么，裙带关系？业务能力强？情商高还是其他？再来看这些原因中你能改变什么。”
前辈一番话，令晓彤意识到职场领导是没得选的，唯一能做的改变就是提高自己的业务能力和职场情商。
晓彤尽量去做改变，但效果并不明显。小陈依旧是主任最偏爱的那个。偏爱到出差报销，别人都按规定来，小陈跑去三言两语，主任就能大笔一挥，超标那部分也给报了。晓彤虽然常觉得不公，但心态比以前好了很多，“就是接受，不管它。把更多精力放在钻研业务上，有能力的人才有话语权。”
事情的转变颇具戏剧性。先是有同事不满主任对小陈的偏爱，吵了一架调去其他部门了。紧接着，主任的偏爱敌不过高薪的魅力，小陈闪电跳槽另谋高就，气得主任脸黑了整整一个星期。经历了这场人事变动，主任好像突然发现了晓彤这块“璞玉”，开始对她另眼相待了。
不过现在晓彤已经不在意是否被偏爱了。
