士官选取,什么新情况让指导员彭鹏又失眠了?

2017-09-01来源:中国军网综合 作者:周远 宋凯征 何志斌

  每次执行任务出发前,彭鹏都要指挥全连齐唱一遍旅歌。他认为,同唱一首歌,同甘共苦完成一项任务,都有助于增进大家对新单位的认同感。而这份情感也正是大家在选择走留时的一个重要考虑因素。何志斌摄

  士官选取,指导员彭鹏遭遇新情况

  ■解放军报记者 周 远 通讯员 宋凯征 何志斌

  新转隶战士留队为何信心不足

  8月初,彭鹏和连队上等兵逐个谈心,发现了一个现象:同往年相比,新转隶的战士留队愿望明显偏低。

  “上次你不是还说想要留队吗?”彭鹏再三追问,上等兵陈敏飞终于打开了话匣子。陈敏飞坦言,转隶到新连队后,短短2个多月时间,自己既要熟悉新环境、适应新岗位,又要学习新专业、执行重大任务,“新炕”还没暖热,就将面临进退走留。谁走谁留,主要看基础体能、专业考核、民主测评等方面的成绩表现,基础体能拉不开差距,最终结果更多取决于后两个方面,而这恰恰是陈敏飞的“软肋”。

  为啥是“软肋”?一方面,陈敏飞刚到连队,大家对其还不熟悉了解,民主测评没啥优势;另一方面,陈敏飞换了专业,原来操作的是牵引火炮,现在是自行火炮,和连队原有的同年兵相比,考专业更处于劣势。

  面临类似情况的战士不止陈敏飞一个。在这个新组建的连队,官兵来自3个不同的单位,很多人都调换了专业。上等兵熊启豪属于有意愿留队的,但他觉得形势并不乐观,“对新专业掌握得还不够好,递交申请也没有太大希望”。

  有此想法的,不止是在夏秋季士官选取中面临走留抉择的战士,今年年底将满服役期的士官中也有一些人心存顾虑。

  新转隶到连队的中士王伟进在老单位干的是侦察专业,在原单位是出了名的大拿。如今,王伟进转岗成为某型反坦克武器操作手,“老骨干”变成了“新学员”。上一次专业测试,他输给了一名上等兵,输得很没面子,但也无可奈何。

  “这就像跑5公里,别人出发10多分钟了,我才起步,想赶上挺难!”王伟进对自己面临的形势有着清晰的判断。虽然距年底的士官选取还有一段时间,但他心里明白,想要练精现专业至少需要一年左右,这点时间远远不够。

  个人可以讲牺牲利益,但连队必须讲公平

  面对面谈心时,王伟进对指导员彭鹏表态:“改革总要有人做出利益牺牲。作为一名党员,需要我作奉献时,绝对不含糊!”

  很显然,他可能将“离开”当成了自己服从改革大局的选择。

  王伟进说这话时,彭鹏从这名老兵的眼神里分明看出了不甘和不舍。他既为连队有这样觉悟的兵感到欣慰,又觉得心里很不是滋味:多好的战士!要是还在原单位,他晋升上士肯定没问题,现在因为转隶了,就得黯然离开吗?

  面对这些问题,彭鹏一时也想不出好的答案,但是他觉得自己必须找到答案。连队像王伟进这样的战士还有不少,这些人都走了,连队今后建设怎么办?

  “战士个人可以主动讲牺牲利益,但连队必须站在全局的角度讲公平。当前,这个公平就是在无法用一把尺子量长短的情况下,尽可能照顾到每一个人的成长进步诉求……”一圈摸底谈心下来,彭鹏心里五味杂陈,晚上辗转难眠,在心里把每个面临走留的战士都过了一遍——

  陈敏飞是大学生士兵,基础体能过硬,学习专业技能快,再练半年,肯定能成为一名技术骨干;熊启豪干工作认真细致,帮助连队整理资料一次也没有出过差错,是连队文书的好人选;王伟进管理能力强,带领战士单独执行任务完成得又快又好,是个骨干苗子……

  第二天,彭鹏又开始一个个找将满服役期的新转隶战士谈心。面对王伟进,他坦诚交心:“说实话,我当排长就在这个连队,如果单从熟悉程度和感情上考虑,我还真希望老连队的战士多留一点。”

  紧接着,彭鹏话锋一转:“但是,你精通原专业,本身就是你能力的证明,现在新专业又学得快,如果你放弃留队,受损的是连队的战斗力!”

  就这样,彭鹏又进行了一圈谈心交心。渐渐地,新转隶战士的思想发生了转变,陈敏飞等5名表现优秀的上等兵相继递交了留队申请,一些将满服役期的士官也都表示会努力学好新专业,进退走留听组织的。

  “人愿意留,这也算是取得了初步胜利吧!”彭鹏有点疲惫,又小有成就感。

  留好新转隶战士,期待更多政策措施

  彭鹏自己感到有成就感,别人却觉得他“有危险”。

  “你这样劝说新转隶战士留队,不怕老连队官兵说你‘胳膊肘往外拐’吗?”有人善意提醒彭鹏要汲取“入党风波”的前车之鉴。

  谁知彭鹏犯了犟脾气,脖子一挺:“我的所作所为都是从连队建设出发,有啥可怕的。”

  话虽说得理直气壮,彭鹏心里其实还是有些发愁,愁的不是“有危险”,而是好些优秀的新转隶战士都愿意留了,可按照现有程序制度,他们能留下吗?

  他坦言,战士这次入党没成功,下次还可以再争取,但如果留队留不下,就只能脱军装了;而且,关于入党积极分子换单位后的入党问题有章可循,新转隶战士选取士官方面则还没有“先例”可参考。

  今年,如何推荐一份有利于连队建设发展、让官兵认同的士官选取对象名单,对连队来说考验不小。

  怎么办?支委会上,彭鹏与其他几名支委统一了意见:把连队自己能做的先做到位。

  随后,支委们进行了责任分工。有的负责了解新转隶战士的表现情况,有的牵头帮带新转隶官兵,还有的则观察他们对新岗位的适应情况。

  前不久,连队在旅里承担了两项重大任务,他们便把一些工作交给新转隶的官兵去做,既压担子、给机会,也结合任务实践抓紧展开考察培养。

  “不过,按照当下士官选取的程序标准,连队在执行过程中没有多少变通的余地,能做的还是有限。”对此,彭鹏也搜集了不少官兵的意见建议——

  有的认为,涉及专业考核时,应将转岗人员和原专业人员分开考核;有的提议,综合考评时,要将新转隶战士在老单位的表现一并考虑;还有的建议,在满足选晋条件时,能否为新转隶战士预留相应指标……

  好消息是,前些天,彭鹏带着这些建议向旅里汇报时,也听到了积极的回应:上级下发的关于做好2017年度新兵补充、士官选取和士兵退役工作的通知里,已明确要求各部队切实维护好分流士兵的正当权益……

  彭鹏和连队的官兵们期待,各级在落实相关要求时,能出台更多具体的政策和措施,拉直他们心中的问号。

  声音

  能打胜仗是“最大公约数”

  ■周 远

  改革调整后的融合工作,事关部队建设转型的质量效率,意义重大。合编容易,合力合心难,就像指导员彭鹏所在的连队一样,来自不同单位的官兵重新组成一个新集体,势必需要一个融合的过程,在面对现实利益时,肯定会遇到这样那样的困难矛盾。

  作为基层带兵人,处理好融合中的困难矛盾,既要有直面的勇气,又要有足够的智慧。尤其是要学会站在战斗力建设大局的角度考虑问题,否则,这个融合的过程很可能会“融偏了”,甚至“融不起来”。

  新组建单位的官兵,可能来自多个部队,历史传统不一样,在工作标准、特色文化、生活习惯等方面也会有差异。但是,在强军目标的引领下,大家矢志打赢的目标应该是一致的,能打胜仗是我们重塑一支部队的“最大公约数”。

  “为了打胜仗”,这绝不只是一句响亮的口号,更是指导新组建单位加速融合的实践利器。历史传统、特色文化等向打赢聚焦,兼容并包;工作标准、生活习惯等都用战斗力这个标尺量一量,取长补短……新组建单位如果善于用好这个“最大公约数”,在入党、选取士官等涉及官兵切身利益方面出现的新情况新问题,哪怕再复杂棘手,也可以被“整除”。

  合编贵在合心,而合心贵在官兵人人都有一颗谋打赢之心。

  部队重组,不仅包含不同历史传统、工作风格等方面的磨合,更涉及官兵切身利益的调整和分配。如果带兵人怀着迁就照顾之心、放任自流之心,或是“画小圈子”之心,很可能就会顾此失彼,造成“形合心不合”,矛盾问题不仅难以消减,甚至还可能进一步激化增多。

  只有都怀着一切为了战斗力建设这颗公心,把心合在谋打赢上,站在部队建设全局的角度考虑问题、处理矛盾,我们才能真正做到公平公正,融合才能真正融出团结、融出感情、融出战斗力!

【责任编辑:董志成】

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