在2017年的前几个月，一向不缺头条和负面新闻的乐视似乎比以往更加艰难。

　　工厂停工、资金链断裂、高管离职在经历一系列似是而非的传闻后，易到用车创始人周航的一封“乐视挪用易到资金13亿元”的公开信将乐视推向舆论关注的顶峰。

　　5月21日，处在风口浪尖的乐视网召开第三届董事会第四十次会议，贾跃亭特申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职。同时，乐视董事长贾跃亭、乐视网新任总经理梁军等接受了媒体采访。

　　关于“乐视汽车”

　　汽车产业未来最最核心的竞争力就是产品创新，乐视汽车不是跟随和抄袭，而是达到了世界上领先。怎么样把领先的产品源源不断地进行迭代，持续的保持技术创新，产品创新，并且让它最快速度的推向市场，最快速度给用户产生价值，这也是接下来的一部分。

　　汽车的A轮的融资很快就会正式启动了，应该不会太久，2017年之内有可能正式完成，当然我们最快的速度先把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。

　　关于“易到用车”

　　易到看似风波比较多，其实实际已经进入到快速的成长期，而且不需要太多的资金。大家会看到在接下来一两个月之内，易到会有重大的发展。希望易到的翻转会成为乐视触底之后的第一个反弹的非常好的信号。

　　关于“裁员”

　　裁员是从去年的10月份乐视的流动性出现问题之后，乐视就在考虑组织变革，裁员也是我们组织变革的一个部分，与其说裁员，更准确的说是人员优化，让组织发挥出最高的效率，这主要是非上市体系。

　　关于“乐视体育”

　　乐视体育方向非常明确，希望能够更加聚焦，更加专注于价值创造，让乐视体育尽快达到合理的投入产出比，乐视体育最核心的价值还是用户，如何更大规模的扩大体育会员的数量，扩大体育用户数量，是下个阶段的重点。

　　关于“乐视手机”

　　手机是去年风波的导火索之一，一方面我们创造了很多的奇迹，第一年就销售了1000多万台。但同时由于我们对流动性管理的预判能力不足，对损益情况的判断性也不是特别准，导致后续资金的跟进不是特别及时，是一次经验教训。

　　未来手机业务的发展方向也非常清晰，把已经积累起来的手机领域当中的核心能力整合到一起，最大价值的发挥出我们手机产业的差异化优势。

　　关于投资方“融创”

　　融创之于乐视，最显著的一点是资金上的帮助，自融创投资后，将近130亿用于乐视网、乐视影业和乐视致新三大业务板块，给上市公司体系带来的帮助很大。随着时间的体系，大家会看到越来越多的乐视和融创共同打造的产品，尤其在房地产互联网化和智能家庭方面。

　　作者：钟天骐